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渝新东林煤矿安全生产周期突破2000天
文/东宣    图/  仔肩编辑/ 喻爽    2019年01月03日   [ ]

  

近年来,渝新东林煤矿始终恪守“发扬绝不能以牺牲安全为代价”的红线,紧紧围绕“六个强化”办法,适应安全发扬新常态,顺应安全办理新请求。截至2018年12月30日,已实现连续安全生产2000天。

强化理念率领,筑牢安全防线。坚持“安全第一”的理念,始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,逐步形成了安全工作第一时间摆设、安全问题第一时间处置的优良氛围;坚持安全“从零开始、向零奋斗”的理念,围绕“五贯彻五到位”仔肩体系,深刻展开“三零”示范创建行动,逐步实现了生产环境向本质安全型的转变。

强化仔肩贯彻,健全办理机制。坚持把安全工作“标准抓、系统抓”作为主导,结合矿井安全生产过程控制和目标办理,健全履职尽责计分考评机制,确保安全第一仔肩人主体仔肩、分管领导“一岗双责”、专业部门业务保安、党政工团“齐抓共管”、员工“联保互保”五个仔肩的贯彻,建立了自下而上、逐级承担、逐级监督的安全包管体系。

强化基础建设,夯实安全根基。以打造“亮点工程、示范头面”为抓手,坚持安全生产准则化工作“强制排名、奖前罚后”办理机制,实现了静态与动态、结果与过程、硬件与App“三个达标”相统一;坚持“自动化减人、机械化换人”的思路,加大“四化”建设力度,实现了架空人车无人值守,水泵房、主皮带系统地面集控,为矿井安全生产提供了科学技术支撑。

强化风险管束,严肃现场控制。坚持对功课环境安全风险剖析和辨识,着力构建隐患排查治理和安全风险防控双重预防体系,预防和杜绝安全变乱的产生;针对安全管束“短板”和薄弱环节,严刻贯彻五级隐患排查,做到全方位、全时段、全覆盖的现场管束;同时,抓好班前安全确认和重点环节、工序盯守,严刻实行开工验收和主动停产准则,有用消除了潜在的危险源或危险因素。

强化技巧训练,标准操纵作为。始终把员工教学训练工作作为一项基础性、长期性、常态化使命来抓,坚持抓好全员训练与重点训练、日常训练与脱产训练、业务训练与操纵训练“三结合”,着力提高员工综合素养和技巧水平;持续展开岗位技艺练兵、安全技巧竞赛等行动,大力推广“安全确认手指口述”和“应知应会岗位描述”,员工操纵作为在潜移默化中得到标准。

强化齐抓共管,营造安全氛围。坚持把安全思维教学引导放在安全办理的重要位置,按期举行变乱案例警示警醒教学全体会议,持续为员工敲响安全警钟,持续增强员工安全仔肩认识;增强矿井安全常识建设,广泛展开安全质询、亲情帮教、安全抽奖、常识抢答等安全主题行动,督促员工思维逐步向主动抓安全转变;同时,依托“党政工团技退”齐抓共管安全工作格局,深刻展开“六条线”执法、“三员”履职督查等行动,鼓动矿井安全态势持续向好。

 
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