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安全常识的生命特质与培养探讨
文/华文    图/  仔肩编辑/ 程友华    2018年10月12日   [ ]

  

安全是永恒的话题,常识是最持久的力量。安全与常识看似毫不相干,却共存于人类社会行动中,对人类社会的进步与发扬起着积极的增进作用。人生一世,安全第一,安全是人们对美满生活向往的前提和基础。而常识则是人类认识财富和物资财富的总称。二者有机融合,就形成了事实上的安全常识。

一、安全常识的生命特质

安全常识和其他常识一样,是人类社会发扬进步的文明产物,是企业和个人在从事生产经营、工作生活和事务办理行动免受威胁的重要保障,具有最深沉的影响力、最持久的生命力。就像我国传统节日“春节”一样,虽经几千年的岁月冲刷,却难以从根本上改变人们“千里奔波把家还”的风俗习惯。对于这种风俗习惯,有人说就是一种常识,叫做“节日常识”。

因而,安全常识也具有生命特质,只不过其生命特质与人类的生命特征有些不同而已。人类的生命特征可用温度、血压、寿命等指标衡量,具有有限性;而常识则是脱离生命特征,又具有时代气息的产物。这种产物只要人们认同认可并自觉遵循,就会因其具有传承性而使生命力无限延长。笔者认为,这就是安全常识的生命特质。这种特质具有常识的共性,“是植根于内心的修养,是无需提醒的自觉,是以约束为前提的自由,是为别人着想的善良”(当代著名作家梁晓声语)。

只不过,安全常识的生命特质并不是安全生产行动一开始就存于其中,而是人们在长期从事安全生产行动持续回顾过滤、持续沉淀积累而形成,其显著特征是具有可传承性、延续性。其形成过程通常都比较漫长,少则三五年,多则上十年,有的甚至更长。比如“百年老店”,其存在的基础肯定不仅仅是光鲜亮眼的招牌,而是具有悠久历史的办理理念、质量品质、办事保障等富含常识元素的经营办理之道。

只不过,最初的表现形式似乎也很简单,有的是自觉培养,有的是准则标准。自觉培养通常是首先表现为个体,然后产生示范效应而形成。准则标准则是以物质形态出现,具有一定的目的性和强制性,比如规程办法、办理准则、操纵标准等,多是从阅历教训中得来,以准则本身的形式存在。因此有些人也习惯地把这种状态叫做“准则常识”,这实际上只是给准则标准强硬地套上了“常识外衣”,对准则实行了“常识包装”而已。因为在准则没有得到人们认可认同,并转化为自我约束能力和作为之前,准则始终还是准则本身。只有当准则标准成为人们协同遵守的自觉作为和习惯时,准则才具有常识气息,才具有旺盛的生命生气。安全常识的生命特质,就要看是不是具备像生命一样,具有一定的传承性、延续性。

二、安全常识生命特质的影响因素

安全办理一年两年靠运气、三年五年靠办理,五年十年靠常识。重视程度不同,安全办理的效果也就不同,这就是差异。可有些企业至今也没引起重视。表现在:

泛滥的“领导常识”,使办理难以释放出常识应有的持续影响性。领导常识是企业常识也包括安全常识建设中比较典型的常识现象。这种常识以首要领导者的思维观念、作为理念和价值取向等为首要元素,带有一定的主观倾向性,因而也常常随着首要领导的调整而产生变化。有人戏称为这是“屁股决定脑袋”式的“泛滥常识”。这种常识由于调整变化频繁,让人一直处于适应调整的状态,接收着比较零散的常识气息。但笔者并非否定“领导常识”的积极意义和作用,只是不能泛滥地凭着个人价值取向、思维模式、办理理念而经常调整,不然就会让人一直处于调整适应的状态,使办理作为难以释放出常识应有的持续影响性。

变味的“治理常识”,使安全办理准则标准丧失常识应有的自我约束性。安全常识最初的表现形式多是以准则形态出现,具有一定强制性和权威性。这种强制性和权威性本应随准则标准的建立而客观存在,不以任何人的权力或意志为转移。可现实中,有些办理者的作为却在有意无意间贱踏这种与生俱来的权威性。比较典型的就是“权大于法”的“人治”现象。比如“高靠一档”“加倍处罚”等现象,在安全变乱频发时段、在年头岁尾关键时期,可以说是家常便饭。这种现象,表面上给以严刻标准的感觉,实则是在贱踏其权威性,使准则标准丧失应有的公信力,给人以“办理者都不讲规矩,大家还讲什么”的错误认识,进而使准则标准丧失常识应有的自我约束性。

杂乱的“导向常识”,让人难辨真伪进而影响常识应有的思维聚合性。从常识培养需要长期着力的角度讲,安全常识建设也应当建立标准的构建体系。但构建并不等于形成,还需要持之以恒引导灌输。可有的企业却不然,视构建体系为完成使命,文本形成后就束之高阁不再过问;有的企业把使命分解到部门后就算贯彻,对于推动情况既不检查也不科研;有的企业表面上看还“过得去”,全体会议小会都在讲,似乎非常重视,但由于对构建体系缺乏深刻细致的理解把握,所讲之“常识”前后矛盾者有之、理解错误者有之、口径不一者有之,让人无所适从,难辨真伪,不知谁对谁错,难以在思维上形成常识聚合。

缺位的“框架常识”,使常识体系缺乏基础而丧失应有的有用传承性。常识是源于生活却又高于生活的财富,必须根植于肥沃的土壤中。安全常识亦然,必须是来自安全生产过程的实践积累的回顾提炼。可现实中,有些企业的安全常识从体系构建开始就缺乏这个根本性的基础。他们中,有的自认为对这个职业、对这个企业十分清楚,因而少于走入基层员工中寻“根”找“魂”,致使构建的体系脱离现实,缺乏应有运用基础而丧失有用的传承;他们中,有的片面追求“高大上”,聘请专业企业设计。但笔者不是说专业企业不好,关键是所构建的安全常识体系要接地气、否则体系再完美、再高端也是画饼一张。虽然有的专业企业也深刻基层组合展开了走访调研,但毕竟时间有限很难捕捉到隐藏于人们作为表现背后的“根”和“魂”。

三、安全常识生命特质的培养探讨

常识需要沉淀,安全常识同样需要积累、回顾、提炼和培养。可面对现实中客观存在的影响因素,怎么才能去伪存真,抓好安全常识生命力的培养呢?笔者个见或许有些不对,若能引起重视足也。

●把握特征,科学构建安全常识体系

安全常识虽然是人们安全作为的准则和引导力量,但在各种利益冲突和干扰下,往往不能向着企业所需要的方向发扬。因此准确把握安全常识特征,科学构建安全常识体系,就显得尤其重要。

要把握安全常识具有的“相对稳固性”。与所有常识现象一样,安全常识一旦形成,就具有一定的稳固性。正是这种稳固性,使企业制定的安全准则、办法、规划等才具有传承的意义。否则,就会让人一直处于持续调整、努力适应的无序状态,难以培养优良的作为习惯,形成积极向上的常识氛围。

要把握安全常识的“物质性”。“物质性”是安全常识形成的前提,比如安全常识视觉系统的设置、安全准则的建立等,是安全常识的基础和保障。

要把握安全常识的“贴近性”。这是安全常识中最重要的生命元素,是隐于物质层面背后的认识财富,是判断安全常识是否具有旺盛生命力的重要准则,也是安全常识得以深刻人心的最深层次的、最稳固的推力。

这些特征共存于安全常识建设中,是安全常识建设的重要组成局部,任何企业任何时候都不可偏废。

●重视导入,标准井井有条强化落地实行

安全常识建设体系构建形成后,如何使其落地生根产生强大的作用力,常识导入就至关重要。

重视导入的标准性。包括安全常识理念、安全常识建设目标、阶段使命以及推动实施的步骤等,导入初期应当有一个比较标准而又系统的实施细则或操纵指南,使之能“按图索骥”发出一个声音、一个准则、一个请求,幸免因理解认知的不同,导致常识出现不正常的“多样性”。

重视导入的示范性。重点要突出以上率下的领导示范效应。一级做给一级看,一级带着一级干,层层传导,步步贯彻。不能凭个人理解或办理阅历,擅自超越常识标准而行使领导权、办理权。要摒弃阅历主义、个人主义,回归主流思维、主流常识,传播正能量,提振精气神。

重视导入的约束性。作为一个企业安全常识建设体系的构建形成,不或许完全来自于基层实践的正确作为标准,有的就是针对其错误行径而采纳的办法。这就需要或采纳强制的约束办法以正面引导,以督促其在自我健全、自我提高中,达到自我净化的目的。

●强化监督,确保常识培养有力有用

常识培养是一个漫长积累、沉淀的过程,不或许一蹴而就,必须持之以恒。

制定具体的实施方案。包括阶段使命、实施步骤、节点目标等,都必须具体到相干职能部门和人员头上,包管目标明确、使命明确、办法明确、仔肩明确,以便增强监督,推动实施。

建立标准的查核机制。对推动不力、贯彻不够、实行不好的单位和个人,实行查核通报,强化跟踪贯彻,提高培养效果。

形成开放的培养体系。从理论上讲,安全常识建设体系一旦构建形成,就相对稳固并封闭。但常识是富有时代气息的认识元素,有着与时俱进的时代特征,因而即使是已经形成体系且相对封闭的常识系统,也应当有开放的一面。去其糟粕,取其精华,持续健全、持续回顾、持续提炼,培养独具职业特点、企业优势的优秀常识。这也是一个企业的安全常识是否能够保持旺盛生命力的根本原因之一。

 

 

 
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